팔피엠 MES 재고관리 개념

안녕하세요 팔피엠입니다. 팔피엠은 원론적인 부분에 대해 좀 심도있게 접근 하려 노력합니다.

왜 정말 재고관리를 해야 하는지에 대해서 함께 같이 생각해 보고자 포스팅 합니다.

ㅇ.재고란 무엇일까요?

재고(Inventory) - 생산시스템이 생산을 위해 또는 고객의 수요를 충족시키기 위해 보유하고 있는 물품/자원

ㅇ.재고의 종류

1 원자재 재고

2 공정중 재고

3 완제품 재고

4 기타

ㅇ. 뜬금없지만 재고는 좋은 걸까요? 재고를 보유 해야 하는 이유

1.재고는 미래의 불확실성에 대처하기 위해

2.생산을위해

3.예상가능한 수요나 공급에 대처

4.운송

5.투기 기능

ㅇ.재고의 유형

1. 수송 및 유통재고

공장, 유통업자, 소매상, 고객에 이르는 과정에서 운송 및 보관 중인 재고로 전체 시스템을 유지하는

데 필요한 재고

2. 로트사이즈* 재고(Lot Size Inventory)

. 한번의 생산량 또는 구매량으로 인해 발생하는 재고.

. 주기재고(Cycle Stock)라고도 부름

- 장점: 준비•취급비용 절감

납품 로트사이즈를 늘여 관련비용을 절약

- 단점: 불필요한 재고 발생 가능성 존재

3. 안전재고 (Safety Inventory)

수요나 조달기간의 변동에 대응하기 위해 보유하는 재고

- 필요성: 수요의 불규칙 변동에 대응, 생산•판매의 계획변경에 대응, 수요예측/결함품 조치 등에 대응,

관리비용 절감 등에 대응하기 위해 안전재고를 가짐

4. 계절재고 (Seasonal Inventory)

계절적 요인에 의한 성수기 수요를 충족시키기 위해 비성수기에 미리 생산되어 축적된 재고

5. 비축재고 (Anticipation Inventory)

수요 상승(혹은 가격상승, 파업 등)을 기대하여 의도적으로 사전에 비축하고 있는 재고

* 로트사이즈(Lot Size): 한번에 생산하거나 주문하는 양,

로트 사이즈는 보통 포장 또는 수송단위로 결정되며, 관련 비용을 최소화하는 양으로 결정된다.

재고 관리는 위와 같은 재고의 의미에 대해 , 단순히 생각 해서는 안됩니다.

재고는 몇개 몇개의 수량의 의미 이상의 비용의 의미를 두어야 합니다.

결국 재고역시, 품목비용,주문비용/준비비용,재고를 유지함으로써 발생하는 유지비용,재고가 부족함으로써 발생하는 기회비용도 중요시 되어야 기업이 원하는 재고관리라 할 수 있겠죠.

재고 유지비용을 합리적으로 유지함면서 만족할만한 서비스 수준을 달성 하는 것이 재고 관리의 목적입니다.